6月5日至6日，集團(tuán)公司總經(jīng)理馬松濤，黨委書(shū)記張巍及領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，同各分公司經(jīng)理20余人進(jìn)行了為期兩天的施工大檢查活動(dòng)。到每個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)查資料、查安全，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出并整改。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，馬松濤總經(jīng)理聽(tīng)取了項(xiàng)目經(jīng)理的工程匯報(bào)，了解施工進(jìn)度、安全、文明施工等情況和目前有待解決的困難。他指出：“質(zhì)量是企業(yè)的生命線，我們要在保證質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視緩堵保暢工作，嚴(yán)查超占、超期、圍而不建的工地，所以要認(rèn)真組織好施工，早日完成工程建設(shè)，還路于民。在市區(qū)施工安全和文明施工很重要，頂管基坑、管道溝槽、過(guò)街通道等地下工程，要加強(qiáng)安全防護(hù)措施，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行。各分公司經(jīng)理要重視現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，場(chǎng)地整潔有序，圍擋干凈，標(biāo)語(yǔ)清晰，展示公司的良好形象。”

在這兩天的檢查中，各分公司經(jīng)理相互參觀了不同的工地，在工地中相互檢查和學(xué)習(xí)，指出不同之處，吸取好的經(jīng)驗(yàn)，找出自身差距，用這種內(nèi)部交流的方式，促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理，使企業(yè)達(dá)到整體提升共同發(fā)展的目的。