2022年6月是第21個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案具體部署，結(jié)合第三分公司實(shí)際，6月1日第三分公司全體干部、職工在航天南路項(xiàng)目部進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式。

   分公司安全主管副經(jīng)理郭戰(zhàn)鋒對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行了安排并強(qiáng)調(diào)牢記“安全月”主題，把安全意識(shí)帶入到項(xiàng)目部日常管理，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。對(duì)分公司安全培訓(xùn)、排查安全隱患工作逐一進(jìn)行了具體部署。分公司副書記韓曉峰強(qiáng)調(diào)安全工作要全員參與，每位職工都要重視安全生產(chǎn)的必要性，責(zé)任重于泰山。分公司經(jīng)理閆昭以近年來公司、分公司事故為例，深刻刨析事故對(duì)企業(yè)帶來的深遠(yuǎn)影響，給大家上了一堂極具教育意義安全課。并強(qiáng)調(diào)安全工作是一個(gè)企業(yè)永恒的主題，要求全體職工要從思想上真正的理解和重視“遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人”。通過安全月活動(dòng)的開展樹立全員“以人為本、安全發(fā)展”的理念，把安全生產(chǎn)擺到企業(yè)管理、項(xiàng)目施工最重要的位置。夯實(shí)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和效益的項(xiàng)目管理四大基石。從分公司，到各部門、各項(xiàng)目部，再到每個(gè)具體崗位進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制；進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)；進(jìn)一步提升安全管理工作；把安全工作控制在可控范圍內(nèi)。通過項(xiàng)目日常管理、隱患排查等工作能看到各類隱患還是經(jīng)常發(fā)生，反映出在施工過程中的安全管理還存在諸多漏洞和不足。會(huì)上分公司經(jīng)理閆昭還對(duì)安全工作進(jìn)行了具體部署，分公司應(yīng)建立健全并落實(shí)分公司、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織制定切合實(shí)際的規(guī)章制度、操作規(guī)程。分公司、項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)要全橫向到邊、縱向到底，使全體職工在安全管理上一個(gè)新臺(tái)階。分公司、項(xiàng)目部都要重新梳理安全生產(chǎn)承諾制，保證安全生產(chǎn)投入，組織建立并落實(shí)雙重機(jī)制，組織制定各項(xiàng)緊扣一線施工實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案。分公司經(jīng)理閆昭還強(qiáng)調(diào)要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，使安全工作緊跟施工一線，使培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化，安全監(jiān)管具體化，應(yīng)急處置科學(xué)化，讓全體職工安全管理能力有質(zhì)的提升。

在啟動(dòng)儀式上全體職工在“安全生產(chǎn)月”橫幅上莊嚴(yán)的簽上自己的名字，每一個(gè)簽字都代表全體職工一份對(duì)工作的承諾、一份對(duì)家庭的責(zé)任、一份對(duì)企業(yè)的信心。

分公司還邀請(qǐng)健康教育網(wǎng)陜西站的張肅毅老師給全體職工上了一堂精彩的突發(fā)事故緊急救護(hù)及常見職業(yè)病預(yù)防的健康課，職工參與積極、反響強(qiáng)烈，大家不但學(xué)到一技之長，還把知識(shí)分享給身邊的同事家人，效果遠(yuǎn)超預(yù)期。

啟動(dòng)儀式結(jié)束后，由分公司經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)航天在建工程進(jìn)行了安全隱患排查，并逐一定人、定時(shí)落實(shí)整改。