5月6日上午，集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室召開(kāi)五月份生產(chǎn)例會(huì)及安委會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層黨政領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理等參加會(huì)議。會(huì)議由葉民軍副總經(jīng)理主持。

會(huì)議首先由工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部，分別就四月份的生產(chǎn)安全及質(zhì)量檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)五月份生產(chǎn)計(jì)劃，安全質(zhì)量等重點(diǎn)做了安排，葉民軍副總經(jīng)理對(duì)公司四月份的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等工作整體情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)五月份工作進(jìn)行了部署及要求。

張巍總經(jīng)理在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，抓安全一定要轉(zhuǎn)變觀念，近期受到處罰的單位和個(gè)人要加強(qiáng)警醒。管理系統(tǒng)要真正發(fā)揮作用，有些單位和人員粗枝大葉，缺乏責(zé)任心，對(duì)負(fù)面清單要采取措施，涉及中層干部的要報(bào)給黨委工作部，涉及勞務(wù)隊(duì)的要給人力資源部，負(fù)面清單要發(fā)揮起作用。五月份的在建項(xiàng)目不是太多，各單位對(duì)經(jīng)營(yíng)工作要高度重視起來(lái)，動(dòng)員起來(lái)，跟蹤項(xiàng)目。

馬松濤董事長(zhǎng)最后講話時(shí)再次強(qiáng)調(diào)，安全問(wèn)題始終不能輕視，要納入到安全良好行為標(biāo)準(zhǔn)化一致性。對(duì)公司的整個(gè)規(guī)定流程要進(jìn)行分層次培訓(xùn)，認(rèn)認(rèn)真真的按節(jié)點(diǎn)好好培訓(xùn)，要做到安全班前教育。最近的會(huì)議比較多，都是圍繞成本管理經(jīng)濟(jì)線方面，各單位要抓好落實(shí)，決算審計(jì)回款要及時(shí)，要分頭對(duì)接，不能因資金問(wèn)題影響在建項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)工作是龍頭，重中之重，要密切關(guān)注，集中精力盯重點(diǎn)，全體動(dòng)起來(lái)，不能坐等，大家共同努力，為完成全年計(jì)劃目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。