二〇一九年根據(jù)公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系內(nèi)部審核工作安排，公司內(nèi)審組于四月二十二日—二十五日進行了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系內(nèi)部審核。此次審核范圍覆蓋全公司及施工分公司的工程施工現(xiàn)場。目的是驗證公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的運行是否符合標準的要求，并為五月份進行管理評審提供輸入資料，為迎接外審做好準備。

在首次會議上由管理者代表石利軍副總經(jīng)理組建了內(nèi)審組，任命了內(nèi)審組組長、內(nèi)審組的組成人員。由內(nèi)審組組長劉曉英宣讀了審核目的、范圍、依據(jù)。最后公司最高管理者馬松濤董事長對內(nèi)審工作作了重要批示，強調(diào)了內(nèi)審中注意事項。

在整個審核過程中，內(nèi)審組的審核方式主要通過與被審核方交談、詢問、查資料、看現(xiàn)場。被審核部門、單位認識正確，對審核工作重視，準備充分，積極配合。內(nèi)審組人員認真負責，客觀，公正，禮貌，對發(fā)現(xiàn)的問題有理有據(jù)的指出，并當場給予指導，建議。此次內(nèi)部審核，在雙方的共同努力下得以順利完成。

公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建立并保持以來，經(jīng)過公司全體員工的不懈努力，持續(xù)改進，已經(jīng)有了一定的深度。此次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)，部門及各基層單位對本部門本單位職責和分目標已十分明確并能較好的實施,已經(jīng)把公司的總體目標在相應層次上展開，職責明確，使公司的方針、目標得到了有力的支撐，落到了實處，全員的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境意識明顯增強。從總體上來說，公司的方針、目標已經(jīng)實現(xiàn)。內(nèi)審組一致認為公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系實現(xiàn)了持續(xù)改進。

末次會議上，管理者代表石利軍副總經(jīng)理對公司管理體系運行情況做了匯總，并對下一步工作進行了部署。最后，最高管理者馬松濤董事長做了工作指示。他指出希望通過這次審核，各部門、基層單位要繼續(xù)努力，持續(xù)改進，認真落實各項工作，著重解決日常管理工作和管理體系的融合，實現(xiàn)施工過程的規(guī)范化，在工作中不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理模式，做到管理的常態(tài)化、標準化、流程化。