熱烈祝賀方圓標志認證集團有限公司三位專家和我司領導班子及各部門負責人于2018年12月15日下午，召開了“三合一”體系認證第二階段末次會議。

這次認證公司領導班子高度重視，年初列入金建園林公司2019年工作計劃中并進行了安排部署。在工作中公司各部門之間積極配合，按照各自分工任務積極展開工作，完善資料。在這次為期一周的認證過程中大家的心里一直都忐忑不安，唯恐在各自負責的工作環(huán)節(jié)中出現問題，導致三合一體系認證的進度。我公司雖然多次參于集團公司三合一體系認證工作，但要取得獨立認證還是第一次，剛開始大家都覺得困難重重、任務艱巨。因為大家都沒有做過類似的工作；我公司屬于小分公司；部門配置上人手不夠；而且大多數部門還要兼并好幾個部門的工作內容。

在黃海洋經理和李睿副經理的帶領下，首先對公司職能分配逐條分析，各部門負責人對各自崗位職責進行認領和補充。仔細根據職能分配，完善各部門及項目資料。在這次的認證過程中大家積極主動學習，抓住每一個學習機會。在吳玉萍老師的細心指導和認真講解下，同事們都認真學習、記錄筆記，對于不懂的細節(jié)以及問題也都積極的進行了提問，并耐心的聽取了吳玉萍老師的講解，吳老師豐富的行業(yè)知識以及細心認真的指導，使得這次學習的過程充實且具有意義。近期同事們一直加班加點，甚至帶病參加此次“三合一”體系認證工作，在同事們的一致努力下，順利通過二階段審核。   

即我公司在2018年初順利取得區(qū)級文明單位稱號，年末又順利完成“三合一”體系審核，為2018年畫上了圓滿的句號。再一次證明了我們金建市政園林綠化有限公司是一支能打硬仗、能打勝仗的的鐵軍隊伍。此次三體系認證意在不斷提升企業(yè)各項管理水平，同時也是企業(yè)參與招投標承攬項目等經濟活動品牌形象的重要展示，確保在激烈的競爭中獲得優(yōu)先機會。此次審核過程中也暴露出體系運行前企業(yè)需要解決的問題，將在后期的運行過程持續(xù)改進。在2019年的前進道路上，我們一直會一直堅持鐵軍精神迎風啟航砥礪前行，取得更加優(yōu)異的成績。