新年伊始，三分公司為了進一步提升工程管理水平，提高干部職工整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力，對全體技術(shù)人員進行了為期四天的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)、工程管理、質(zhì)量技術(shù)、安全成產(chǎn)、綜合辦公管理制度、人力資源管理、財務(wù)制度管理等多個方面，充分體現(xiàn)了本次培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識全方位覆蓋的特點。

分公司在本次全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)時，重點結(jié)合全面從嚴(yán)治黨要求，切實把從嚴(yán)治黨的要求貫徹到學(xué)習(xí)培訓(xùn)之中，著重增強全員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同步計劃、同步部署、同步實施、同步檢查、同步考核，統(tǒng)籌落實，在全年的生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)隊伍等方面，力爭取得突出成績。

分公司本次的培訓(xùn)內(nèi)容，涉及專業(yè)知識和實際操作較多，對準(zhǔn)確把握工程施工管理具有很強的指導(dǎo)作用。各部門負(fù)責(zé)都能以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度備課，課件內(nèi)容豐富多彩，利用圖片和視頻資料來豐富授課效果，這是本年度分公司在企業(yè)文化建設(shè)方面的一個新亮點，打破了以往照本宣科機械、刻板的培訓(xùn)模式。今后分公司將繼續(xù)組織多種多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)來豐富企業(yè)文化，提高全員的業(yè)務(wù)水平和能力，爭取為企業(yè)培養(yǎng)出更多的復(fù)合型人才，使這些人才在企業(yè)發(fā)展的過程中充分發(fā)揮他們的潛能，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

3月1日17時，培訓(xùn)圓滿結(jié)束，此次培訓(xùn)將理論與實際工作相結(jié)合，重在學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所獲。技術(shù)人員積極參與，課堂氛圍活躍，培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員紛紛表示，本次學(xué)習(xí)使人受益匪淺。四天的培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束，但對于所有的參訓(xùn)學(xué)員來說是一個新的開始，衷心希望所有參訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后，能夠?qū)W以致用，在自己的工作崗位上不斷努力，實現(xiàn)個人與公司同成長共發(fā)展。