根據(jù)公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境體系管理評(píng)審安排，公司于五月十六日上午在公司三樓會(huì)議室召開(kāi)了管理評(píng)審會(huì)議。會(huì)議由最高管理者馬松濤總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)層、機(jī)關(guān)各部（室）負(fù)責(zé)人、基層各單位負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。此次管理評(píng)審范圍覆蓋全公司，評(píng)審現(xiàn)行管理體系的適宜性、充分性和有效性，持續(xù)改進(jìn)公司管理體系，以滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)的要求，并為五月末外審做好準(zhǔn)備。

會(huì)議首先由管理者代表石利軍副經(jīng)理對(duì)管理評(píng)審工作進(jìn)行簡(jiǎn)要培訓(xùn)。評(píng)審第二項(xiàng)由企管辦主任劉曉英對(duì)2016年度管理評(píng)審決議執(zhí)行情況進(jìn)行了匯報(bào)；接著作了《公司遵守職業(yè)健康安全和環(huán)境法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告》，證實(shí)公司安全、環(huán)境因素控制方面能夠按照法律、法規(guī)和其他要求執(zhí)行，無(wú)違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；最后對(duì)各部室、基層單位對(duì)于管理體系運(yùn)行及建議情況進(jìn)行了匯總，證實(shí)公司管理體系運(yùn)行情況基本良好，本年度內(nèi)部審核的不符合項(xiàng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)已全部整改閉合。

隨后公司管理者代表石利軍副經(jīng)理作了《公司管理體系運(yùn)行及改進(jìn)建議的報(bào)告》，報(bào)告中全面總結(jié)了公司上年度管理體系的運(yùn)行情況，證實(shí)公司的總管理方針得到貫徹，公司實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)，同時(shí)公司未發(fā)生職業(yè)病及安全事故，未出現(xiàn)嚴(yán)重的顧客投訴及新聞媒體曝光，無(wú)環(huán)境污染事故發(fā)生。對(duì)各部門(mén)、基層單位的工作給予了一定的評(píng)價(jià)，也指出了管理體系存在的主要問(wèn)題及持續(xù)改進(jìn)的建議。

最后，由最高管理者馬松濤總經(jīng)理宣布了2017年管理評(píng)審決議。同時(shí)馬總要求各部門(mén)、基層單位要繼續(xù)努力，按照體系文件認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，以滿(mǎn)足適用的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。還講到管理永遠(yuǎn)是沒(méi)有終點(diǎn)的，今后我們?nèi)砸?qiáng)化基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，加大執(zhí)行力，要繼續(xù)落實(shí)公司各種管理辦法，公司制定的管理制度、辦法、程序、流程，就是適合我們企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)化，目的使我們的工作做到規(guī)范化、精細(xì)化，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要，適應(yīng)市場(chǎng)要求。