9月2日上午，集團公司在三樓會議室召開了生產(chǎn)例會及安委會。公司領導班子、機關各部室負責人和分公司經(jīng)理、書記、項目經(jīng)理及安委會成員參加了此次會議。會議由生產(chǎn)副總經(jīng)理葉民軍主持。

會上，工程管理部、安全監(jiān)督部、質(zhì)量技術部、企業(yè)管理辦公室分別就八月份的工作情況行了通報，并對九月份的工作做出具體的安排。會議要求，集團公司要繼續(xù)加快項目啟動和項目建設。在質(zhì)量、安全、文明施工方面，各部門與項目部要強化管理加強配合。在創(chuàng)衛(wèi)復審工作中，各分公司要加大重視，積極準備迎接創(chuàng)衛(wèi)復審工作檢查。

總經(jīng)理馬松濤強調(diào)：此次會議討論的各項問題實質(zhì)上就是執(zhí)行力的問題，集團公司全體職工作為一個團隊，要形成共同的價值觀，認真落實各項工作要求，做好標準化管理。要將“兩線兩制”的項目法施工管理結合信息化工作，規(guī)范化、程序化各項工作，從而達到內(nèi)強素質(zhì)外樹形象的目的。今后的道路任重而道遠，各級管理人員要擔起責任，在市場化的大潮中，胸懷全球、放眼世界，為集團公司謀求更好的發(fā)展。