寶雞市第二建筑工程有限責(zé)任公司何永輝董事長(zhǎng)、劉京燕總經(jīng)理等一行6人來(lái)我司考察交流學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬松濤，副總經(jīng)理石利軍以及辦公室、企業(yè)管理辦公室、人力資源部的部門負(fù)責(zé)人參加了此次交流。會(huì)議在公司三樓會(huì)議室召開(kāi)，由副經(jīng)理石利軍主持。

首先，雙方介紹了各自參會(huì)人員；觀看了介紹我集團(tuán)的宣傳視頻，寶雞二建介紹了自己?jiǎn)挝换厩闆r（寶雞市第二建筑工程有限責(zé)任公司是在1965年成立的陜西省寶雞市第二建筑工程公司的基礎(chǔ)上，于2003年7月改制而成的有限責(zé)任公司）。隨后石利軍副總經(jīng)理介紹了市政集團(tuán)的管理咨詢工作情況，并介紹了咨詢工作完成后公司的一些主要做法及取得的效果；馬松濤總經(jīng)理為寶雞二建想要開(kāi)展的管理咨詢工作提出了一些寶貴建議，并指出決策層的勇氣、膽略、決心及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是咨詢的關(guān)鍵和前提。然后與會(huì)雙方人員還就企業(yè)在薪酬、績(jī)效、項(xiàng)目、合同等管理方面充分交流、探討，并為寶雞二建介紹了我司的一些管理方法和經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)議持續(xù)了整整一個(gè)上午，最后雙方在愉快的氣氛中結(jié)束。會(huì)議雖然結(jié)束了，但改進(jìn)是管理永恒的主題，不斷探索形成適合自己的發(fā)展思路和管理辦法是最重要的。