依據(jù)陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局“計量認證”管理制度的要求，檢測公司于3月23日通過了現(xiàn)場專家驗收，在抽查的過程中，雖然得到了專家組的好評，但是我們作為管理者在這個過程中還發(fā)現(xiàn)一些不足之處，檢測公司正處于新老交替時期，公司為了使新員工更好發(fā)揮專業(yè)特長，在5月份的管理要求中提出了內(nèi)部培訓(xùn)方式。各部門依據(jù)實際情況組織“以老帶新、以新促老、共同進步”內(nèi)部交流培訓(xùn)，互相取長補短，促進業(yè)務(wù)水平提高。

檢測工作技術(shù)含量高，而且近兩年標準規(guī)范變化比較快、標準方法多、標準與產(chǎn)品標準不同步，在使用過程中個人理解的偏差，會造成試驗檢測數(shù)據(jù)差異過大，通過互相交流學習、探討，使得認識統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、數(shù)據(jù)準確。公司根據(jù)試驗業(yè)務(wù)開展情況制定了中長期的學習計劃，組織檢測各公司全體人員共同參與并邀請公司內(nèi)部技術(shù)過硬的老員工作為培訓(xùn)老師，將多年來積累的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗傳授給新員工。將規(guī)范中不明確的操作方法進行統(tǒng)一、對同一項目中要求統(tǒng)一方法，嚴格按照標準規(guī)范進行。階段性的總結(jié)達到共同提高目的。

通過培訓(xùn)學習激發(fā)了員工的學習熱情，豐富了員工專業(yè)知識，充分發(fā)揚了老員工的“傳、帶、幫”精神，也能使專業(yè)得到發(fā)揮，經(jīng)驗得以傳承，創(chuàng)設(shè)比、幫、學人人爭先，團結(jié)協(xié)作的氛圍，使得新員工在研究中提高，在協(xié)作中成長。使新員工更快更好的實現(xiàn)自身價值，更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，以老帶新、共同提高，老員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了進一步得提高，人員業(yè)務(wù)技能的提高也為公司的良好發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，也能為基層工程建設(shè)提供更好服務(wù)。