3月25日，集團(tuán)公司隆重召開第十四屆六次職工代表大會(huì)，共160余名職工代表參加。市政公用局局長賀簡政、副局長王小明、調(diào)研員耿長安，西安市總工會(huì)建交分會(huì)陳軍昌主任等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加會(huì)議并作重要講話。大會(huì)由集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席張寧同志主持。

會(huì)上，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理馬松濤作了題為《抓管理 轉(zhuǎn)作風(fēng) 促提升》的工作報(bào)告,全面客觀地總結(jié)公司2013年各項(xiàng)工作，結(jié)合當(dāng)前所面臨復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢，指出公司在生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理以及領(lǐng)導(dǎo)干部思想意識方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，明確提出要高度重視，采取有效措施，認(rèn)真加以改進(jìn)。關(guān)于公司2014年工作思路和任務(wù)目標(biāo)，報(bào)告中明確提出：“公司將以工程項(xiàng)目為載體，以深化項(xiàng)目法施工為核心，不斷加快重點(diǎn)工程建設(shè)速度，提升建設(shè)質(zhì)量，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，以提升經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益為出發(fā)點(diǎn)，樹立全體員工精細(xì)化、零缺陷意識，綜合運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和方法，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理流程、管理制度，提升公司綜合管理水平，培育核心競爭力。全體干部職工要更加團(tuán)結(jié)、永不滿足，永不懈怠，克難奮進(jìn)，為公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?/span>

市總工會(huì)建交分會(huì)陳軍昌主任對公司職代會(huì)的勝利召開表示熱烈祝賀，肯定了公司工會(huì)近年來取得的不俗成績并提出工作期望。

市政公用局局長賀簡政在會(huì)上作了重要講話，提出幾點(diǎn)要求：市政建設(shè)集團(tuán)作為西安市市政工程建設(shè)的龍頭企業(yè)，一是要借改革東風(fēng)，乘勢而上，逐步發(fā)展為多領(lǐng)域跨區(qū)域經(jīng)營的混合型國有企業(yè)；二是要狠抓工作落實(shí)，向管理要效益，不斷提升項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)，推動(dòng)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的齊頭并進(jìn)；三是公司要多關(guān)心職工，多為職工謀福利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的“雙贏”，讓大家有干頭，有奔頭，形成凝心聚力健康向上的企業(yè)文化；四是要知人善任，聚賢納才，加大企業(yè)人才引進(jìn)力度，不斷拓寬人才培養(yǎng)和引進(jìn)渠道，創(chuàng)新人才選拔和激勵(lì)機(jī)制，著力營造“惜才、愛才、用才”的良好環(huán)境。

全體代表隨后進(jìn)行分組討論，并一致表決通過了《集團(tuán)公司行政工作報(bào)告》、《集團(tuán)公司二〇一三年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《集團(tuán)公司二〇一三年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)用支出情況》《集團(tuán)公司關(guān)于對二〇一三年度目標(biāo)責(zé)任及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的獎(jiǎng)罰決定》、《集團(tuán)公司二〇一四年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)及獎(jiǎng)罰辦法》的報(bào)告。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理馬松濤同志與各基層單位第一責(zé)任人簽訂了《2014年目標(biāo)責(zé)任書》,與工會(huì)主席張寧同志簽訂了集團(tuán)公司職工集體合同。

公司十四屆六次職代會(huì)在圓滿完成各項(xiàng)既定議題后勝利閉幕。